迅速部署抓落实 凝心聚力促攻坚

　　为深入贯彻落实集团公司一季度经营工作会议精神，全面复盘一季度经营成效、查摆短板弱项、部署二季度重点任务，确保实现上半年时间过半、任务超半的目标，2026年5月9日下午，亚泰超市在会议室召开一季度经营工作会议。超市经营班子、各部门经理及主管、各门店店长及卖场管理主任共计34人参加了会议。会议由副总经理钱国富主持。 

　　会议首先由超市总经理助理阮晓东宣读《亚泰超市一季度绩效考核兑现决定》，明确一季度绩效考核结果，进一步强化目标导向、压实工作责任。 

　　超市总经理马绪辉紧扣陈铁志董事长在集团一季度经营工作会议上的讲话精神，代表经营班子作一季度经营工作报告。报告首先充分肯定一季度经营指标稳步推进、降本增效成效凸显；紧紧围绕“强自营、提客流、拓渠道、促增长、降成本”年度总体工作思路，扎实推进采购渠道优化、自营项目落地、团购业务扩容、全域营销升级、管理提质增效等重点工作。 

　　报告深刻剖析了一季度存在的突出问题，要求全体员工履职担责，在二季度精准施策、立行立改、彻底解决。全面部署二季度重点工作：一是采购管理要深挖渠道、全面招标，确保完成全年降采目标；二是运营管理要推进自营扩面、团购扩量、招商提速，有效补齐收入缺口；三是营销管理要以节日造势、店庆引爆、全域联动为抓手，推动流量变留量；四是基础管理严控各类经营风险、坚守廉洁底线，筑牢经营保障。最后对全体员工提出四点要求：明晰岗位职责、强化担当作为、从严整治作风、树牢危机意识，以过硬作风推动各项任务落地见效。 

　　此次会议既是一次深刻剖析、找准短板的诊断会，更是一次加压奋进、冲刺二季度的誓师会。下一步，超市将以集团公司决策部署为指引，坚定信心、迎难而上，补短板、强弱项、固优势、促增长，坚决打赢二季度攻坚战，为圆满完成2026年全年经营目标、推动公司稳健发展而努力奋斗！